对于负责包装线的生产经理,只需在需求增加或在高峰时段时才能增加更多员工即可提高吞吐量即可提高吞吐量。然而,这通常不是长期最有效的方法, 英国为25岁及以上的工人的每小时最低工资从2016年4月开始增加近8%至7.20英镑[1],它可能是一个越来越昂贵的。

您的员工是否有办法更聪明地更聪明?

从员工那里获得最大涉及两件事 - 保持他们的动机和识别解决方案,使他们能够更好地完成工作。拥有工作人员,它一整天都站在一个包装站和架设盒子,不仅浪费了聪明的人力资源,它也可以为所涉及的人进行消亡。

通过引入机械化简单和重复任务的系统和解决方案,例如架设盒或包装托盘,您可以提高包装线的效率和潜在吞吐量。此外,通过提高这些效率,您将释放您的宝贵员工,专注于需要更多思想的包装任务。

您的包装过程是否适合目的?

空间不足是许多企业的日常现实,并且是一种经常妨碍增加产量的努力。当您只能在包装站附近围绕两三个人,当如果在没有人们开始互相旅行的情况下,才能将更多的员工分配以便在工作率增加时打包项目。同样,除非您可以展开或重新设计包装区域,否则添加更多包装站并非可能。

当空间对提高生产力提出挑战时,克服它的唯一方法是识别将能够实现效率的解决方案并使您的包装操作更快地运行。为实现这一目标,返回并评估包装材料类型的更改和所使用的方法的更改有意义,有意义,可以帮助加快过程。

自动化和半自动包装设备 通常可以帮助生产经理提高效率,同时释放包装操作,专注于包装过程中更重要的任务。确定哪些解决方案将提供最佳的投资回报可能是一项挑战,但在与客户合作的情况下,安援气包装经历了识别改进可以帮助优化整体包装过程的领域。

[1] 国家最低工资率。 2015年10月20日。GOV.UK. //www.gov.uk/national-minimum-wage-rates.