我们听到了很多关于规划预期的需求的峰值,如圣诞节和黑色星期五,但那些突然蠕动的那些意想不到的山峰呢?如果发生这种情况,您可能会在某种情况下有一些应急计划,但如果没有,它可能会疯狂。包装质量可能会减少随着忙碌的包装器急于满足订单,可以抛出窗口等进程。这可能最终导致延迟交付,客户经验较差和对环境的负面影响,更不用说市场上的产品短缺。

如果您发现自己处于意想不到的高峰,您可以做些什么来有效地管理局?

我们的包装专家创造了8个提示来帮助。

1.预测预测计划

当您在需求中发现自己意想不到的高峰时,有时可能难以预报,因为每个突然销售的突然飙升都会不同,因子不同。你会发现自己在一个非常不同的情况下给你的季节性峰值,你可以更早地计划。但是,为了让事情移动,执行某种形式的预测是很重要的。

2.审核您的包装和流程

在任何具有挑战性的情况下,返回返回和审查整个包装操作很重要。通常,一个小变化可以使效率有很大的不同,并且当订单量高时,有助于保持成本低。

3.包装供应

使用包装合作伙伴,您可以信任可以是有效处理需求意外飙升的关键。合作伙伴和供应商之间的区别是一个至关重要的人。虽然供应商可能能够以优惠的价格销售您的材料,但合作伙伴将花时间了解您的需求,并为您提供最佳服务和解决方案,以在挑战时期为您提供支持。

4.包装材料和解决方案

在高需求期间,不言而喻,确保您有一致的包装材料供应需要符合您所需的包装材料是很重要的。但它也有机会审查您的包装,以确定可以释放空间,加速包装和降低成本的替代材料。

5.仓库设置

您的仓库和包装区域的设置应该是在任何峰值期间的关键考虑因素,因为它是最大限度地提高效率的另一个重要组成部分。一个混乱的仓库是缓慢和不生产的,并且全年适用,因此正确将获得在高峰期和更安静的时间期间收益。看看包装区域的布局,并通过储存包装关闭,因此它很容易访问。

6.工作人员培训

在高峰时,培训常驻员工对新的包装程序至关重要。明确的结构和规划对于确保员工能够迅速加快速度很重要。

7.优化您的交付

运输和交付成本昂贵,因此最大化每负载的包数量非常重要。当您还希望避免积压并在繁忙时期保持环境足迹时,这更为关键。关键是立方体优化 - 基本上这意味着将尽可能多的包装到托盘上,安全有效地。

8.机械和自动化

有时,当需求很高时,将机械设备或自动化添加到包装过程中,可以立即加速包装时间并减轻对您的业务的压力。这可以包括从托盘包装器,案例架设和封口机到捆扎设备的任何东西。您的机械合作伙伴将能够为您的业务推荐最适合的选择。

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